Équipe

Depuis la création de Diamond Development en 2005, Greet Dyckmans a travaillé en tant que formatrice et coach internationale pour des entreprises en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne, en Espagne et au Canada.
Grâce à sa passion pour le potentiel, son profond intérêt et son attention soutenue, elle sait mieux que quiconque comment extraire le meilleur de vos collaborateurs, de vos équipes ou de votre organisation.
Grâce à sa grande faculté d’empathie, elle réussit à lire entre les lignes et à saisir l’essentiel. Grâce à son enthousiasme contagieux et à son approche pragmatique, elle aborde en toute sérénité les questions difficiles.
Son expertise comprend le coaching et la gestion créative, la formation, la communication, la présentation avec impact et l’art de la vente. Les valeurs fondamentales qui sont au cœur de l’approche de Greet en tant que formatrice, consultante et coach sont la croissance, la relaxation, la pratique, l’apprentissage et, surtout … beaucoup de rires.

Werner De Vree a occupé divers postes de direction en Belgique et à l’étranger. De formation économico-financière, il fait ce qui fonctionne vraiment depuis plus de 25 ans ; une pratique pure, soutenue par les modèles (de gestion et psychologiques) nécessaires, pour un changement de comportement et un impact durables sur le lieu de travail.
Avec une forte vision centrée sur les tâches et l’humain en matière de dynamique d’équipe et de résultats, il soutient les individus, les équipes et les entreprises de manière systémique et holistique jusqu’à ce que la magie opère. Avec humour dès que l’occasion se présente !

Steven dispose de 20 ans d’expérience. Comment se présente-t-il en tant que formateur et coach ? : “Faites un pas de côté et laissez-les apprendre.” Le formateur n’est pas la star d’une formation, tout tourne autour du processus d’apprentissage des participants. Leur croissance est centrale.
“Les plus grandes choses ne se produisent pas dans votre zone de confort.” Coach certifié par la Fédération internationale de coaching, il travaille selon le modèle éprouvé PERFORM. Des objectifs ? Vaincre les résistances. Améliorer les connaissances. Transformer les croyances limitantes en nouvelles compétences. Aider les autres à atteindre leur plein potentiel.
Citation préférée : “L’amélioration continue vaut mieux que la perfection différée”. Mark Twain